Intech Group kiện toàn bộ máy nhân sự thực hiện mục tiêu chiến lược năm 2022 và dài hạn

Kiện toàn đồng nghĩa với sự phát triển

Một doanh nghiệp muốn phát triển bền vững cần có một cơ cấu tổ chức hoàn thiện, phù hợp với yêu từng ngành, từng lĩnh vực. Nhìn chung, bộ máy tổ chức sẽ bao gồm: Cấp cao, cấp trung, cấp thấp để thúc đẩy hiệu suất làm việc hiệu quả nhất. Việc kiện toàn mang ý nghĩa vô cùng quan trọng.

Việc kiện toàn là gì? Kiện toàn chính là việc xác định rõ chức năng, nhiệm vụ của từng bộ phận, tinh gọn các khâu tổ chức không cần thiết, chồng chéo. Từ đó tạo lập nên bộ máy tổ chức hoàn toàn mới, bổ nhiệm những cán bộ có kinh nghiệm và chuyên môn nhất định.

Theo ông Hoàng Hữu Thắng - Chủ tịch HĐQT Intech Group nhận định kiện toàn nhân sự đồng nghĩa với sự phát triển ổn định và bền vững.

Lý do cần kiện toàn bộ máy nhân sự

Việc kiện toàn bộ máy nhân sự sẽ giúp nhận ra những yếu kém trong cơ cấu tổ chức hoạt động của doanh nghiệp. Từ đó có sự điều chỉnh, kết hợp giữa các bộ phận để tạo ra hiệu quả tốt nhất.

Khi cấp lãnh đạo không bao quát được công việc của nhân viên cấp dưới, không phân chia đúng nhiệm vụ, năng lực sẽ dẫn tới tình trạng hiệu suất kém hoặc xuất hiện tình trạng không cân đối giữa các thành viên, người làm nhiều, người làm ít những vẫn được trả lương như nhau. Người lãnh đạo tận tụy, có trách nhiệm nhưng chưa chắc nhận được mức lương xứng đáng, điều này ảnh hưởng đến việc phát huy tài năng, thực lực để hoàn thành các công việc được giao, ảnh hưởng đến chất lượng công việc.

Chính những bất cập của cơ cấu tổ chức cũ đã thôi thúc các doanh nghiệp cải tổ, kiện toàn bộ máy hoàn toàn mới năng động hơn, sáng tạo hơn, hiệu quả hơn.

Kiện toàn nhân sự giúp hoạt động của toàn bộ hệ thống hiệu quả hơn.

Intech Group đã làm gì để kiện toàn bộ máy nhân sự

Intech Group thực hiện sắp xếp, bố trí cán bộ nhân viên phù hợp với trình độ chuyên môn, nghiệp vụ và đặc thù công việc. Nội dung thực hiện cụ thể như sau:

Bộ máy sau khi kiện toàn gồm phòng ban:

• Ban kiểm soát.
• Bộ phận Hành chính nhân sự.
• Bô phận tài chính.

• Bộ phận Kế toán.

• Bộ phận Kỹ thuật.
• Bộ phận Công nghệ.

• Bộ phận Sản xuất.

• Bộ phận Kinh doanh.
• Bộ phận mua hàng và xuất nhập khẩu.

• Bộ phận Marketing.

• Bộ phận Quản lý chất lượng.

• Bộ phận Nghiên cứu và phát triển (R&D).

Chấn chỉnh đội ngũ lãnh đạo

Người lãnh đạo là người chỉ huy, đóng vai trò quan trọng nhất trong bộ máy điều hành của Intech Group, họ phải biết quán xuyến và có cái nhìn bao quát về toàn bộ khối công việc mà bộ phận mình đảm nhận. Intech Group quyết tâm thực hiện triệt để việc tinh gọn và loại bỏ những cán bộ làm việc không hiệu quả.

Thực hiện giải pháp năng lực đi kèm thu nhập

Hầu hết các doanh nghiệp tại Việt Nam hiện nay đều áp dụng mô hình khoán KPI, tức trả lương theo hiệu suất làm việc, làm nhiều hưởng nhiều, làm ít hưởng ít. Intech Group cũng không đi ngoài quỹ đạo đó. Hiện nay, tại Intech áp dụng việc trả lương tùy theo khả năng làm việc, đánh giá theo từng tiêu chí cố định được đặt ra. Ví dụ bộ phận kinh doanh: tiêu chí đầu tiên là doanh thu đạt được, sau đó đến một số tiêu chí về chuyên cần, số lượng khách hàng mới, tỷ lệ chăm sóc khách hàng,...

Intech Group thực hiện cơ chế trả lương theo năng lực.

Sắp xếp lại tổ chức bộ máy từ cấp cơ sở

Intech Group thường xuyên tổ chức các cuộc họp nhằm rà soát hiệu quả hoạt động. Từ đó đánh giá khâu tổ chức quản lý từ cấp cơ sở cho đến cấp cao, đưa ra nhận xét, đánh giá và có những điều chỉnh phù hợp. Intech Group luôn mong muốn tạo một môi trường bình đẳng, công bằng cho nhân viên làm việc tốt nhất, có cơ hội thăng tiến và phát triển trong tương lai.

Intech Group tập trung rà soát, điều chỉnh đội ngũ lãnh đạo có tâm, có tầm.

Intech Group đang từng bước kiện toàn bộ máy nhân sự để nỗ lực thực hiện mục tiêu chiến lược dài hạn, đồng thời tìm những hướng đi mới để bắt nhịp với sự phát triển như vũ bão của kỷ nguyên 4.0, Intech Group tin rằng với việc kiện toàn bộ máy nhân sự năng động, nhiệt huyết, đoàn kết và giàu tri thức sẽ giúp Tập đoàn vươn xa hơn nữa trên đấu trường quốc tế.